Vanliga avvikelser vid IP Livsmedel – detta upptäcks ofta vid revision
Author
Johan Mether
Publicerad:
En revision enligt IP Livsmedel handlar sällan om att hitta stora och allvarliga fel. I många fall handlar avvikelser istället om mindre brister i rutiner, uppföljning eller dokumentation som över tid skapar risker i verksamheten.
Många företag har i grunden fungerande arbetssätt, men när rutiner inte följs konsekvent, dokumentation inte hålls uppdaterad eller ansvar blir otydligt kan det leda till avvikelser vid revision.
Genom att känna till vanliga riskområden går det ofta att arbeta mer förebyggande och skapa bättre förutsättningar inför en kommande revision.
1. Rutiner finns – men används inte i praktiken
Det är relativt vanligt att dokumenterade rutiner finns framtagna, samtidigt som det faktiska arbetssättet i verksamheten ser annorlunda ut.
Exempel:
✔ Rengöringsrutiner finns dokumenterade men följs inte fullt ut
✔ Temperaturkontroller genomförs inte enligt rutin
✔ Personal arbetar enligt äldre arbetssätt
En rutin behöver fungera i praktiken – inte bara finnas dokumenterad.
2. Dokumentation är inte uppdaterad
Verksamheter förändras över tid. Nya produkter introduceras, arbetssätt utvecklas och ansvar förändras.
Vanliga exempel:
✔ Dokument med gamla versionsnummer används fortfarande
✔ HACCP-planer har inte uppdaterats efter förändringar
✔ Instruktioner beskriver inte längre hur arbetet faktiskt genomförs
Dokumentation behöver spegla verksamhetens aktuella arbetssätt.
3. Leverantörsbedömningar saknar uppföljning
Många verksamheter genomför en första bedömning av leverantörer men följer sedan inte upp arbetet tillräckligt strukturerat.
Exempel:
✔ Leverantörslistor uppdateras inte regelbundet
✔ Specifikationer eller intyg saknas
✔ Uppföljning av leverantörer dokumenteras inte
Leverantörsstyrning handlar inte bara om att godkänna en leverantör – utan även om att säkerställa fortsatt uppföljning.
4. Brister i utbildning och kompetens
Rutiner fungerar bäst när medarbetare förstår varför de finns och hur de ska tillämpas.
Exempel:
✔ Introduktionsutbildning saknas eller är bristfällig
✔ Genomförda utbildningar dokumenteras inte
✔ Ansvar mellan roller är otydligt
Kompetens handlar inte bara om utbildningstillfällen utan också om förståelse och tillämpning i det dagliga arbetet.
5. HACCP-arbetet hålls inte levande
HACCP är ett levande arbetssätt och behöver följas upp när verksamheten förändras.
Vanliga exempel:
✔ Nya produkter har införts utan uppdaterad faroanalys
✔ Processförändringar saknas i HACCP-planen
✔ Riskbedömningar har inte setts över
När verksamheten förändras behöver även HACCP-arbetet utvecklas.
6. Avvikelsehantering stannar vid korrigering
Ett problem kan ofta åtgärdas snabbt, men om grundorsaken inte identifieras finns risk att samma problem återkommer.
Exempel:
✔ Felet åtgärdas men orsaken utreds inte
✔ Samma avvikelse upprepas flera gånger
✔ Korrigerande åtgärder följs inte upp
En effektiv avvikelsehantering handlar om att minska risken för återkommande problem.
7. Internrevision genomförs inte tillräckligt strukturerat
Internrevision är ett viktigt verktyg för att identifiera förbättringsområden innan externa revisioner genomförs.
En väl genomförd internrevision kan hjälpa verksamheten att:
✔ Identifiera förbättringsmöjligheter
✔ Fånga risker i ett tidigt skede
✔ Stärka livsmedelssäkerheten
✔ Skapa bättre förutsättningar inför revision
Sammanfattning
Vanliga avvikelser vid IP Livsmedel handlar ofta inte om stora systemfel. I många fall handlar det istället om uppföljning, dokumentation och att säkerställa att arbetssätt fungerar i praktiken.
Att arbeta förebyggande kan minska risken för återkommande problem och samtidigt bidra till stabilare processer och en starkare livsmedelssäkerhet i verksamheten.
Behöver ni stöd med internrevision, HACCP eller förberedelse inför certifiering? QMS Consulting hjälper livsmedelsverksamheter med praktiskt stöd inom kvalitet och livsmedelssäkerhet.

