QMS Consulting Logo

FSSC 22000 Konsult – stöd inför certifiering och revision

Stöd i arbetet med FSSC 22000 – från nulägesanalys till certifiering och revision. Fokus ligger på lösningar som fungerar i praktiken – inte bara i dokumentationen. Målet är att skapa struktur, minska risker och få revisioner att fungera utan stress.

När behövs stöd?

När kan stöd inom FSSC 22000 vara aktuellt?


✔ Inför certifiering
✔ Vid uppdatering av befintligt system
✔ Inför extern revision
✔ När rutiner inte fungerar i praktiken
✔ Vid behov av internrevision

Vad ingår?

Detta ingår i stödet:


✔ Genomgång av nuvarande arbetssätt och dokumentation
✔ Identifiering av avvikelser och förbättringsområden
✔ Stöd i att bygga upp eller utveckla ledningssystem
✔ Praktisk implementering av rutiner och arbetssätt
✔ Förberedelse inför revision

Arbetssätt

Fokus ligger på att skapa arbetssätt som fungerar i praktiken – inte bara att uppfylla krav på papper.


Stödet anpassas efter verksamhetens förutsättningar och kan genomföras både på plats och digitalt.

Erfarenhet

Erfarenhet från arbete med FSSC 22000 i olika typer av livsmedelsverksamheter ger en tydlig bild av vad som fungerar i praktiken och vad som ofta brister inför revision.

Vad är FSSC 22000?

FSSC 22000 är en internationell standard för livsmedelssäkerhet som används av företag inom produktion, förädling och distribution. Standarden bygger på ISO 22000 och kompletteras med branschspecifika krav och tillägg.


För att bli certifierad krävs ett fungerande ledningssystem, dokumenterade rutiner och ett arbetssätt som fungerar i praktiken – inte bara på papper.


Många företag upplever att det är svårt att tolka kraven och omsätta dem i verksamheten. Med rätt stöd blir arbetet mer strukturerat och betydligt enklare att hantera inför revision.

När behövs stöd?

Stöd inom FSSC 22000 kan vara aktuellt i flera situationer:


✔ Inför första certifiering
✔ Vid uppdatering av befintligt ledningssystem
✔ När interna resurser inte räcker till
✔ Inför revision eller om avvikelser uppstått
✔ När arbetssätt inte fungerar i praktiken

Hur jag hjälper er?

Arbetet anpassas efter er verksamhet och era förutsättningar. Fokus ligger på att skapa ett fungerande arbetssätt som uppfyller kraven utan att bli onödigt komplext.


✔ Nulägesanalys och gap-analys
✔ Framtagning och utveckling av rutiner
✔ Stöd vid införande av ledningssystem
✔ Förberedelse inför certifiering
✔ Internrevision enligt FSSC 22000
✔ Stöd vid avvikelser och förbättringsarbete

Resultat av arbetet

Målet är inte bara att uppfylla kraven – utan att skapa ett arbetssätt som fungerar långsiktigt i verksamheten.


✔ Ökad struktur och tydlighet
✔ Minskad risk för avvikelser
✔ Effektivare arbetssätt
✔ Trygghet inför revision
✔ Mindre stress i organisationen


Jag erbjuder en kostnadsfri genomgång där vi går igenom nuläge, behov och möjliga nästa steg.