QMS Consulting Logo
Livsmedelsindustri,  Restaurang & Storkök,  Mindre verksamheter,  Egenkontroll

Vad händer när livsmedelssäkerhet blir en pappersprodukt?

Author

Johan Mether

Publicerad:

Det är inte ovanligt att en verksamhet har välskrivna rutiner, tydliga instruktioner och dokumentation som ser genomarbetad ut. Temperaturkontroller fylls i, rengöringsrutiner finns dokumenterade och utbildningar har genomförts.

På papperet ser allt ut att fungera.

Men när frågor börjar ställas ute i verksamheten kan bilden ibland se annorlunda ut.

Arbetssätt kan skilja sig mellan olika personer. Rutiner kan tolkas på olika sätt och vissa moment kan med tiden börja genomföras av vana snarare än utifrån det som faktiskt står beskrivet.

Det behöver inte innebära att någon gjort fel.

Samtidigt är det här något många verksamheter känner igen – oavsett om det handlar om restaurang, storkök, mindre livsmedelsverksamheter eller större livsmedelsindustrier.

Det som finns dokumenterat och det som faktiskt sker i vardagen är inte alltid samma sak.

Det är ofta här livsmedelssäkerhetsarbete går från dokumentation till verklighet.

Dokumentation är en viktig del av ett fungerande system

Rutiner, instruktioner, checklistor och dokumentation är grundläggande delar i ett fungerande livsmedelssäkerhetsarbete och är också en viktig del i många standarder och krav.

Dokumentation hjälper verksamheten att skapa struktur, tydlighet och ett gemensamt arbetssätt.

Samtidigt behöver dokumentationen spegla verkligheten.

Om rutiner och arbetssätt över tid börjar skilja sig åt finns risken att systemet fungerar bra på papperet – men sämre i det dagliga arbetet.

Det är ofta här utmaningen uppstår.

Ett fungerande system handlar därför inte bara om att dokument finns på plats. Det handlar också om att:

✔ medarbetare förstår varför rutinen finns
✔ arbetssätt fungerar även under hög arbetsbelastning
✔ ansvar är tydliga
✔ förändringar fångas upp
✔ rutiner används på ett enhetligt sätt i verksamheten

När förståelse, utbildning eller uppföljning brister finns risken att rutiner med tiden används mer som dokumentation än som ett aktivt stöd i arbetet.

Samma princip – olika verklighet

Utmaningen kan se olika ut beroende på verksamhetens storlek och arbetssätt.

Samtidigt är grundproblemet ofta detsamma.

Restaurang eller storkök

Temperaturkontroller dokumenteras varje dag och rutinerna är tydliga.

Men under en stressig lunchservering förändras verkligheten snabbt.

Flera arbetsmoment pågår samtidigt, leveranser kommer in och fokus flyttas till det som upplevs mest akut.

Rutinen finns fortfarande.

Men arbetssättet fungerar inte fullt ut i praktiken.

Mindre livsmedelsverksamhet

En rutin beskriver hur allergener ska hanteras.

Samtidigt arbetar olika personer på olika sätt beroende på erfarenhet och vana.

Efter en tid börjar arbetssättet bygga mer på personkunskap än på gemensamma rutiner.

Det kan fungera länge.

Tills något förändras.

Livsmedelsindustri

Arbetsinstruktioner uppdateras efter förändringar i processen.

Dokumentationen ändras och systemet uppdateras.

Men förändringen når inte alltid hela vägen ut till verksamheten.

Instruktionen finns.

Men kunskapen når inte alltid hela vägen fram.

Vanligt missförstånd

"Om det är dokumenterat så fungerar det."

Det stämmer inte alltid.

Dokumentation är ett viktigt stöd.

Men dokumentation är inte samma sak som ett fungerande arbetssätt.

Ett system fungerar först när människor:

✔ förstår rutinen
✔ använder den på rätt sätt
✔ vet varför den finns
✔ arbetar på ett enhetligt sätt även när arbetsbelastningen förändras

Varför uppstår det här?

Det handlar sällan om att någon medvetet väljer att göra fel.

Ofta handlar det om exempelvis:

✔ hög arbetsbelastning
✔ otydliga ansvar
✔ bristande introduktion eller utbildning
✔ förändringar i verksamheten
✔ rutiner som inte speglar verkligheten
✔ arbetssätt som blivit personberoende

Små skillnader i vardagen kan över tid skapa större avvikelser.

Det viktigaste i praktiken

Ett fungerande livsmedelssäkerhetsarbete handlar sällan om fler dokument.

Det handlar oftare om att skapa arbetssätt som fungerar när verksamheten är som mest belastad.

För i slutändan handlar livsmedelssäkerhet inte om hur många rutiner som finns.

Det handlar om vad som faktiskt händer i vardagen.

Även när ingen tittar.

Vill du stärka kunskap och arbetssätt i verksamheten?

QMS Consulting erbjuder stöd och digitala utbildningar inom:

✔ HACCP och faroanalyser
✔ Livsmedelssäkerhetskultur
✔ Internrevision
✔ TACCP och VACCP
✔ Stöd inför certifiering och revision

Målet är att skapa arbetssätt som fungerar både i vardagen och vid revision.